截至7月10日，已公布業(yè)績(jī)快報(bào)的三家鋼鐵行業(yè)上市公司紛紛預(yù)報(bào)上半年業(yè)績(jī)為虧損，且虧損額不斷擴(kuò)大。其中，鞍鋼股份預(yù)計(jì)今年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損19.76億元。凌鋼股份(600231,股吧)上半年預(yù)計(jì)虧損2.32億元，業(yè)績(jī)同比降低188.55%。中鋼吉炭(000928,股吧)預(yù)計(jì)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損4450萬(wàn)－4650萬(wàn)元。對(duì)于業(yè)績(jī)虧損，鞍鋼股份表示，由于鋼材銷(xiāo)售價(jià)格比上年同期下降12%以上，使公司效益同比大幅下滑，其他公司也大多將原因歸咎于原料價(jià)格高企和鋼材售價(jià)低迷。
分析人士表示，現(xiàn)在的行業(yè)困境是每個(gè)行業(yè)在一定周期都會(huì)遇到的，也是之前快速發(fā)展后必須經(jīng)歷的階段，但是現(xiàn)在還不是行業(yè)最困難的時(shí)候，真正的調(diào)整需要至少幾年的時(shí)間。業(yè)內(nèi)人士則稱(chēng)，真正的調(diào)整是行業(yè)洗牌、優(yōu)勝劣汰的開(kāi)始，預(yù)計(jì)3－5年以后才能真正開(kāi)始，現(xiàn)在企業(yè)雖然很困難，但還能撐得住。
據(jù)了解，為了應(yīng)對(duì)目前的困境，全國(guó)鋼鐵企業(yè)主要采取三種方式進(jìn)行應(yīng)對(duì)，分別是降本增效、提升管理和發(fā)展“非鋼”或延伸產(chǎn)業(yè)鏈。例如，武鋼集團(tuán)的應(yīng)對(duì)之策是，以鋼鐵為主，同時(shí)大力發(fā)展“非鋼”行業(yè)，如養(yǎng)豬業(yè)、城市服務(wù)行業(yè)。不過(guò)其涉足養(yǎng)豬業(yè)引發(fā)的爭(zhēng)議也最大。鞍鋼集團(tuán)則更注重“多角化”發(fā)展，即圍繞鋼鐵主業(yè)，伸出一條條觸角。如圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈條發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，一來(lái)降低原材料成本，二來(lái)提高產(chǎn)品附加值。
在安邦研究團(tuán)隊(duì)看來(lái)，鋼鐵企業(yè)解決困境根本的途徑還是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和提升管理效能。鋼鐵企業(yè)還得做好迎接更困難日子的準(zhǔn)備。